新聞小天地

　生活在上海：已經在中國居住將近30年

　1987年，麥歐文從楊百翰大學畢業並獲得碩士學位。隨後他來到香港，進入著名的安永國際會計事務所工作。1991年，麥歐文放棄了原本已經薪水優渥的會 計師工作，加入了 NU SKIN 集團開拓的首個亞太區海外市場—— NU SKIN 香港。他回憶說，他當時的老闆並不建議他跳槽，畢竟相對安永而言， NU SKIN 只是個成立數年的小公司。但麥歐文最後還是選擇了 NU SKIN ，選擇接受這個挑戰，而這個決定改變了他整個職業生涯。

　加入 NU SKIN 後，麥歐文一直工作至今。從最初的 NU SKIN 香港 財務經理，麥歐文在這二十多年內逐漸升職，在2007年出任如新集團中國首席營運長兼大中華區及東南亞財務副總裁，去年初被任命為 NU SKIN 大中華區營運事務區域副總裁暨如新中國運營總裁。

　作為 NU SKIN 大中華支深長長服務團隊中一個主要成員，麥歐文在 NU SKIN 亞洲市場起了非常關鍵的作用，而中國則成為對他有著特殊意義的國家，其中上海更是成為了他的「第二故鄉」。

　在香港工作期間，麥歐文認識了他的中國太太，兩人結為連理。2001年，為了幫助 NU SKIN 開拓中國內地市場，麥歐文第一次來到上海，並於2007年攜家人到上海定居。

　樸素的辦公室裡放著行李箱

　麥歐文身為 NU SKIN 大中華營運事務區域副總裁暨如新中國營運總裁，身居高位，但他的辦公室簡直可以用「簡陋」來形容。在小小的辦公室裡，沒有昂貴的傢俱，沒有精緻的沙發，一 角還放著一個行李箱，似乎隨時準備出差。在他的個人辦公室外， NU SKIN 大中華長長服務團隊正在忙碌地工作。與一般的企業辦公環境不同，他們的辦公桌之間沒有隔板，每個人的桌子緊挨著彼此，仿佛大學圖書館一般。

麥歐文告訴記者，12月中旬 NU SKIN 就將全部搬往位於奉賢的新總部園區—— NU SKIN 大中華創新總部園區，那是 NU SKIN 發展史上最大的海外投資專案，投資預算總額超過4.7億元，面積相當於6個足球場。

　回憶起十多年前第一眼見到的上海，麥歐文連聲感歎：「變化太快、太巨大了！」尤其是奉賢，當年他前往那裡考察時，路上得花兩個小時，而現在，「基本上只要45分鐘就可以從市區到奉賢了」。

　目前正在浦東金橋居住的歐文表示，他非常喜歡上海的生活環境，「在上海的生活很便利，出行啊，餐飲啊，購物啊，甚麼都很方便，這裡的生活越來越好，上海真正成為了一個國際性的都市。」

　對於連日來的空氣污染，麥歐文表示，這可能是每個國家在發展過程中不可避免的問題，他的家鄉洛杉磯也曾有過類似的污染問題。但他對上海有信心，相信未來一定能解決這個問題。

　孩子每年夏天在大連過暑假

　麥歐文和他的太太一共有5個孩子，最大的女兒已經在美國洛杉磯結婚生子，二女兒目前正在蘇州工作，最小的兩個女兒分別是13歲和15歲，目前正在上海上國際學校，另外他還有一個兒子。

　只會說一點中文的麥歐文表示，孩子們的中文水準都比他好得多。一說起家人，麥歐文笑聲中洋溢著幸福的味道：「事實上，兩年前我已經升級當外公了哦。」他還將女兒和外孫女的照片給記者看。

　麥歐文表示，他一周有6天都吃中餐，只在周日才會吃西餐。「在中國待了那麼久，我越來越喜歡吃辣的食物。」或許這也是受到了太太的影響——麥歐文的岳母大人是湖南人。

　麥歐文說，他的太太出生在東北，她的家人現在基本上都在北京和大連，每年夏天，他的孩子們都會在大連待上6個星期過暑假。而他自己本人則熱愛打高爾夫球。

　行善在中國：專門投資興建工廠做營養餐

　除了孩子和家人，最讓麥歐文自豪的就是 NU SKIN 在慈善方面所作的貢獻。目前， NU SKIN 在中國有數個長期公益專案，並資助了十多所希望小學的建立。

　NU SKIN 有一項全球範圍內的「受飢兒滋養計劃」，與之對應的是「兒童蜜兒餐專案」。蜜兒餐是 NU SKIN 集團和美國加州大學大衛斯分校的兒童營養失調專家肯•布朗醫師共同精心研製，是專為受飢兒童設計的營養食品。

　當被問及為甚麼不直接購買現成的食物時，麥歐文介紹說，一般救濟用的食物，只能提供足夠的熱量和蛋白質，讓生 命得以維持，但蜜兒餐是 NU SKIN 專門研發的、味道可口的大米扁豆特調餐，除了蛋白質，還能提供人體必需的維生素和礦物質，使營養不良的兒童獲得健康成長所需的充足營養。

　另外，這些蜜兒餐的製作也由 NU SKIN 一力完成。為了生產蜜兒餐， NU SKIN 專門在黑龍江雞西投資興建了工廠。2005年底， NU SKIN 在雞西市投資興建了「雞西蜜兒餐食品有限公司」。該工廠每月生產能力可達200萬份，將滿足「受飢兒滋養計劃」之所需。而選擇雞西，也是考慮到可以為當地 提供就業崗位並帶動當地的經濟發展。

　與 NU SKIN 有合作的中國兒童少年基金會前秘書長宋立英曾評價說，「受飢兒滋養計劃」是一個概念創新的慈善行動，它結合了企業及慈善機構的優勢與力量。

　NU SKIN 集團創辦人羅百禮先生曾說過，「受飢兒滋養計劃」的意義，「只有5%是我們做了甚麼，但是95%是我們做這件事情以後，我們成為了甚麼樣的人。因為我們公 司在做慈善項目的時候，把每一個人都包容進來做這件事情。我們一共有三個方面，一個是公司本身，第二個是讓每個 NU SKIN 大中華長長服務團隊成員都積極參與，第三個是我們找到良好的慈善合作夥伴。因為公司知道要做哪些慈善項目，怎麼去做，可以說我們通過這個項目做了一個非常 有創意的公益專案，也是一個雙贏的合作模式。」與復旦合作救助先心病貧困患兒。

　麥歐文介紹， NU SKIN 在履行「善的力量」使命時堅持「授之以漁」、「持續行善」和「100×1%」三個理念， NU SKIN 所有的公益專案也都基於此展開。

　「授之以漁」是指不僅僅給予暫時的幫助，而是幫助受助者自力更生，從根本上解決問題；「持續行善」是指行善要制定援助計畫，長期承諾，不斷援助；「100×1%」是指不要求一個人做到百分之百，而是希望每個人都可以做百分之一，人人參與，來創造行善的文化和氛圍。

　2008年， NU SKIN 攜手上海慈善基金會共同成立「如新中華兒童心臟病基金」，旨在幫助貧困先天性心臟病患兒得到及時救治及早期預防篩查。目前，包括復旦大學附屬兒科醫院在 內，共有超過5家定點合作醫院提供慈善救助，是如新大中華區最完善的兒童先天性心臟病救治項目。

　麥歐文介紹， NU SKIN 承諾每年向基金捐助100萬元人民幣，持續10年，將共計注入1,000萬元救助金。截至2013年10月，該項目已募集超過2,400萬人民幣善款，成 功救治超過2,000名先心病患兒，2012年，平均每天挽救1名貧困患兒。目前， NU SKIN 已經將目標更新為「平均每日救治三名患兒」。

　麥歐文說，「能夠幫助那些小孩，對於我來說是一件非常親切的事情。同時做這些事情的時候，也是激勵著我更努力 地工作。對很多人來說，這些項目表面看上去和我們的公司業務不相關，但是公司其實是通過這些項目，吸引人才參與到我們公司的事業中。當我們的長長服務團隊 參與到這些事業中來的時候，他真的是感覺非常自豪，他們在為公司工作的時候，會非常有熱情，因為他們同時可以幫助到別人。」

　三度榮獲「中華慈善獎」

　2008年汶川地震發生後， NU SKIN 第一時間向災區捐贈3,300多萬元的賑災款物。出於「授人以漁」的公益理念，為了幫助受災群眾提高生產自立與自我發展能力，幫助他們災後重建， NU SKIN 攜手中國扶貧基金會成立了「如新5•12小額信貸基金」。截至今年10月，該基金已發放貸款超過1.6億元，受益農戶超過6400戶。

　自2003年9月至2013年10月， NU SKIN 在中國共建立了13所如新希望小學，幫助逾12,000名貧困兒童圓學習之夢。

　2008年，如新（中國）榮獲中國慈善表彰最高榮譽「中華慈善獎」。2012年，如新（中國）三度榮獲民政部頒發的「中華慈善獎」，被評為「最具愛心捐贈企業」。

　正如麥歐文一直強調的 NU SKIN 企業使命「在世界各地凝聚一股善的力量，憑藉酬報優渥的事業機會，不斷創新的優質產品，和充實積極的優良文化，賦予人們提高生活品質的力量」，每個 NU SKIN 人，包括麥歐文在內，已經將做公益視為自己的使命。

　今年的上海市「白玉蘭紀念獎」再一次肯定了麥歐文和 NU SKIN 在中國所做的貢獻。